人力资源外包和劳务派遣的区别是什么

导读

随着我国经济的不断发展，企业对人力资源管理的要求越来越高，传统的内部招聘难以满足企业的需求，因此越来越多的企业开始选择人力资源外包和劳务派遣。但是，人力资源外包和劳务派遣这两个概念很容易混淆，本文将从多个角度对这两种模式进行详细解说。

人力资源外包

人力资源外包（HR Outsourcing）指把企业某些非核心业务的人事管理工作交由外部专业的人力资源服务机构进行承包。在一定程度上，企业将某些人力资源管理职能向外部人力资源服务机构进行了转移，通过市场化的汇聚，高效率的运作和资源共享，达到了规范人力资源管理的目的。

人力资源外包的优点

1. 集约化：人力资源服务机构与企业签订服务协议，明确服务内容和服务期限，一定程度上缩短了企业人力资源管理的响应时间。

2. 专业化：外包机构凭借自身的专业知识和优质的人才资源，可以从细节方面帮助企业进行人才招聘、管理、培训、考核等人力资源管理工作。

3. 稳定性：外部人力资源服务机构作为独立的服务机构，可以保证服务的连续性和稳定性。

人力资源外包的缺点

1. 成本高昂：虽然随着市场竞争的加剧，人力资源服务机构的收费水平有所下降，但是长期外包人力资源管理，对企业来说仍然是一笔巨大的开支。

2. 监管难度大：处置时效性和风险控制方面的问题给企业带来了管理的难度，部分企业无法有效约束外包机构的行政效率、合规性及人员素质等方面，导致人力资源的管理风险增加。

劳务派遣

劳务派遣（Dispatch）是指一家企事业单位（劳务派遣企业）与人力资源市场上的求职者签订劳动合同，在派遣企业需要相应岗位人员的时候，通过劳务派遣企业向求职者提供工作机会。派遣的员工在派遣企业的指派下，到被派遣企业从事劳动、服务或管理。

劳务派遣的优点

1. 降低用工成本：派遣企业对员工的社会福利缴纳比例较低，保险、调薪等福利方面的成本要比企业最低工资标准要少。

2. 缓解企业用工压力：派遣制度下，员工归属于劳务派遣企业，被派遣企业只需考虑员工的工作成果，不必再为企业口碑、文化问题所困扰。

3. 职责明确：派遣企业仅派遣工作人员到被派遣单位工作，员工的职责较为明确，简化了管理过程，提高了生产效率。

劳务派遣的缺点

1. 法律风险：如果派遣企业无法按时发放员工工资、社保等福利待遇，员工可能会向被派遣企业主张自己应该享受的补偿。

2. 员工流失：员工对企业的忠诚度较低，常常会出现因个人原因辞职的情况。

3. 启发式管理：企业对于被派遣人员的培训和管理不太充分，这种数据化、流程化的管理方式可能无法满足员工的多样化需求。

结论

无论是人力资源外包还是劳务派遣，都是企业在现代化管理中的产物。企业在考虑采用哪种方式时，应根据企业自身的实际情况来决定。不同企业在实际运作中会有各自不同的难点，需要不断地总结经验，不断地完善管理，才能更好地实现企业的发展战略。